EPD（Environmental Product Declaration，環境產品聲明）不是一張單純的「綠色證書」，而是一套依照產品類別規則（PCR），以生命週期評估（LCA）建立數據、接受獨立第三方驗證，並透過指定 EPD 體系正式發布的產品環境資訊。
對出口製造商而言，真正的挑戰通常不是知道 EPD 很重要，而是買方只給一季時間，企業卻還沒有確定 PCR、系統邊界、BOM、製程資料、供應鏈數據與發布體系。Package 01｜EPD 發布套裝，就是把這些彼此相依的工作整理成一套可管理的年度交付路徑。
一句話看懂 Package 01
從 PCR 選定、供應鏈數據輔導、LCA 建模、報告撰寫，到獨立第三方驗證與國際發布，年度方案價格為 USD 12,800–48,000。
01｜適用對象與觸發事件
典型適用對象
• 建材、家電、太陽能及電子產品製造商；
• 產品輸往歐盟、北歐、北美與東南亞的出口企業；
• 面對大型買家綠色採購、供應商評鑑或產品環境資訊要求的供應商；
• 參與國際標案、政府綠色採購或低碳建築專案的企業；
• 希望用可驗證的環境數據支持產品差異化、招標資格與市場溝通的品牌與製造商。
常見觸發事件
• 歐盟或國際買家要求下一季提供 EPD；
• 客戶要求以指定 PCR 或 EPD 體系提交環境績效資料；
• 產品進入綠色建築、公共工程、國際標案或大型零售商採購名單；
• 同業已開始發布 EPD，企業需要建立可以被公平比較的產品環境資訊；
• 公司準備把一次性的產品碳足跡，提升為包含多項環境衝擊指標的生命週期揭露。
PCR 依據：先選對規則，才能建立可發布的模型
EPD 的第一個關鍵不是立刻計算，而是先確認產品應適用哪一套 PCR、由哪一個 Program Operator 發布，以及目標市場接受哪些標準與體系。
Package 01 所列的主要依據包括：
• EN 15804+A2／ISO 21930：建材與建築產品常見的 EPD 方法基礎；
• 產品類別及目標發布體系所指定的 PCR；
• EPEA 與產品級 EPD 體系的相關要求；
• 依買方、標案、目的地市場與產品類別，確認最適合的 EPD Program Operator。
同一項產品若選錯 PCR、功能單位、生命週期邊界或資料期間，後續即使完成模型，也可能需要大幅重做。因此，30 分鐘診斷會議的第一個目的，就是在專案開始前確認「產品類別、PCR、發布體系與時程」是否彼此一致。
痛點：時間只有一季，資料與方法卻尚未就緒
許多企業接到買方要求時，內部沒有完整的 LCA 人力，也不熟悉 PCR、功能單位、系統邊界、分配原則及不同 EPD 體系的審查要求。資料散落在工程、採購、生產、能源與供應商手上，任何一個環節延誤，都會壓縮驗證與發布時間。
解法：把方法、資料、模型與發布接成同一條交付路徑
Ecovane 顧問團隊承接 PCR 選定、資料輔導、平台建模、報告撰寫、驗證對接與發布管理；Nanozeo／SSBTi 則以集團供應鏈的實際經驗，協助工廠理解買方要求、取得可用的 BOM 與製程資料、處理供應商溝通，並確認成果可以回到市場與供應鏈管理場景。
客戶仍須提供真實且可追溯的產品、製程與供應鏈資料；獨立驗證則由符合目標 EPD 體系要求的第三方驗證機構執行。三方權責清楚，才能兼顧效率、可信度與後續發布。
02｜五步驟交付流程與時間
第 1 步｜診斷：1 週
確認產品類別、目標市場、買方用途、PCR、功能單位、系統邊界、發布體系及初步資料缺口。這一步決定後續模型是否能被驗證與發布。
第 2 步｜數據輔導：2–3 週
整理 BOM、原料、製程、能源、包裝、運輸、廢棄與供應商資料，建立資料責任人、單位換算、資料期間與佐證文件規則。Nanozeo／SSBTi 可協助把買方語言轉為工廠能夠執行的資料要求，降低供應鏈反覆補件。
第 3 步｜LCA 建模：1–2 週
依 PCR 與系統邊界在平台中建立模型，進行資料庫映射、分配、情境設定、熱點分析與一致性檢查，使模型不只算得出結果，也能回溯到原始資料與假設。
第 4 步｜報告撰寫：1 週
依 PCR 與目標 EPD 體系完成報告、數據表及必要的技術說明，進行發布前的內部審查，確認模型、表格、文字、產品資訊與佐證資料一致。
第 5 步｜驗證與發布：4–8 週
由適用的獨立第三方驗證機構進行查證，依意見完成回覆與修正，再提交目標 EPD 體系發布。實際時間會受到驗證機構排程、資料完整性、產品複雜度與 Program Operator 審查速度影響。
整體專案可依資料成熟度與第三方排程並行推進。企業越早提供完整 BOM、製程數據與佐證資料，越有機會降低補件次數並守住買方時程。
03｜價格：三級年度訂閱
Essential｜基礎款：USD 12,800／年（HKD 100,000／年）
交付內容：
• 1 項產品 EPD；
• 完整生命週期建模；
• 1 次國際發布；
• 數據可追溯表。
適合第一次建立 EPD 的企業，以一項主力產品跑通 PCR、數據、模型、驗證與發布流程，形成後續複製的參考模型。
Professional｜專業版：USD 24,800／年（HKD 194,000／年）
交付內容：
• 3 項產品 EPD；
• 平台帳號；
• 顧問培訓；
• 發布後市場溝通支援。
適合已有多項主力產品，或希望將 EPD 從單一專案擴展到產品家族的企業。除完成發布，也協助內部人員理解資料結構與成果應用，讓 EPD 能支援客戶回應、標案、採購及產品溝通。
Enterprise｜企業龍頭版：USD 48,000／年（HKD 375,000／年）
交付內容：
• 10 項產品 EPD；
• 平台帳號；
• 類別 PCR 共同制定；
• 優先驗證調度。
適合產品線較多、準備建立類別規則、需要管理多工廠或希望形成產業示範的龍頭企業。重點不只是增加報告數量，而是把共同資料、產品家族模型與 PCR 經驗沉澱為企業可持續使用的環境數據能力。
04｜已交付案例：不同產業、產品與發布體系的實績
Package 01 所列的既有案例包括：
• 比亞迪光伏模組：中國與義大利發布；
• 洛陽蘭迪真空玻璃：挪威發布；
• BBL 地板：瑞典發布；
• 許繼電表：義大利發布；
• 力普光伏模組：義大利發布；
• Armacell：UL 體系；
• Akzo Nobel：UL 體系；
• 思源電容：義大利發布；
• 志特鋼纖維：EPD International。
這些案例涵蓋光伏、玻璃、地板、電表、保溫材料、塗料、電容與鋼纖維等產品，也反映 EPD 並不存在一套適用所有產品的固定模板。真正可複製的能力，是能依產品類別選擇 PCR、建立資料規則、完成模型，並銜接不同國際發布體系。
05｜為什麼選擇 Ecovane／Nanozeo／SSBTi？
Ecovane：八大 EPD 體系的跨體系發布能力
依 Ecovane 方案資料與既有發布紀錄，Ecovane 是唯一在八大 EPD 體系皆有 100% 發布紀錄的亞洲服務商，涵蓋 EPD China、義大利、UL、挪威、瑞典、ASTM、PEP 法國與 IBU 德國等體系或市場路徑。
這項差異化的意義，不只是「做過很多報告」，而是團隊知道不同 PCR、Program Operator、驗證機構與目標市場之間的差異。企業可以先從買方用途與市場要求出發，選擇合適的發布路徑，避免報告完成後才發現格式或體系不被客戶接受。
Nanozeo：把 EPD 所需數據帶回真實供應鏈
Nanozeo 長期參與 Walmart、Target 等國際零售商供應鏈的 LCA、產品碳足跡、CDP、SBTi 與 Scope 3 工作，並在 ZeoTags、ZeoPDQ、ZeoGreens 等產品與減排方案中累積產品、原料、設計、工廠及供應商資料確認經驗。
我們理解企業最常卡住的地方，通常不是軟體按鈕，而是資料由誰提供、數量基準是否一致、製程與 BOM 能否對帳，以及供應商是否願意在期限內完成。因此，Nanozeo 的角色是協助資料真正進入可建模、可查核、可管理的狀態。
SSBTi：把買方要求轉為供應鏈可以執行的行動
SSBTi 從供應鏈科學減碳、Scope 3、買方端揭露要求與供應商能力建設出發，協助企業理解 EPD 為什麼被要求、成果要交給誰，以及如何把一次發布延伸為供應商訓練、產品改善、採購規則與市場競爭力。
三方合作的重點，是讓平台、方法學、供應鏈資料與第三方發布各自有清楚的專業邊界，又能透過單一窗口協調，減少企業在不同顧問、工廠、驗證機構與發布體系之間反覆溝通。
06｜最重要的下一步：用一項主力產品完成 30 分鐘診斷
企業不需要先準備一份完整報告，也不必在尚未確認 PCR 前投入大量整理工作。只要先提供一項主力產品的：
• BOM；
• 主要製程數據；
• 產品用途與目標市場；
• 買方、標案或發布要求；
• 希望完成的時間。
顧問即可在 30 分鐘診斷會議中，初步確認適用的 PCR、系統邊界、目標 EPD 體系、資料缺口與可行時程。
這 30 分鐘的重要性，在於先回答三個最容易造成重工的問題：
1. 產品究竟應適用哪一套 PCR？
2. 哪一個發布體系最符合買方與目標市場？
3. 現有 BOM 與製程資料，是否足以在預定時間內完成建模與驗證？
先把這三件事確認清楚，再選擇基礎款、專業版或企業龍頭版，企業才能把預算用在正確的路徑上。
聯絡信箱：hello@ecovane.net；raymond@nanozeo.com